لماذا لا تريد استخدام الملاءمة الثقافية كسبب لاستنساخ المستأجرين

لا تستخدم الملاءمة الثقافية كسبب لاستنساخ المستأجرين
المادة المحتويات:
الجميع يتحدث عن توظيف تناسب ثقافي جيد. هذا مهم. إذا كنت منظمة استرخاء حيث الناس ارتداء الوجه يتخبط وتأتي وتذهب في الإرادة، وآخر شيء تريده هو توظيف مدير جديد الذي يرتدي بدلة من ثلاث قطع ويطالب الجميع العمل 8: 00 إلى 5: 00 الجدول الزمني. هذا الخيار سيجعل التعاسة في كل مكان. ولكن، هذه الرغبة في تناسب ثقافي يمكن أن تؤدي في بعض الأحيان الناس إلى توظيف الحيوانات المستنسخة.

الجميع يتحدث عن توظيف تناسب ثقافي جيد. هذا مهم. إذا كنت منظمة استرخاء حيث الناس ارتداء الوجه يتخبط وتأتي وتذهب في الإرادة، وآخر شيء تريده هو توظيف مدير جديد الذي يرتدي بدلة من ثلاث قطع ويطالب الجميع العمل 8: 00 إلى 5: 00 الجدول الزمني. هذا الخيار سيجعل التعاسة في كل مكان.

ولكن، هذه الرغبة في تناسب ثقافي يمكن أن تؤدي في بعض الأحيان الناس إلى توظيف الحيوانات المستنسخة.

انها جذابة لتوظيف شخص مثلك تماما. غالبا ما تسير المقابلة بسلاسة عندما يكون لديك الكثير من القواسم المشتركة مع المرشح.

الشخص الذي يأتي من خلفية مماثلة، وحضر نفس الجامعة، ولديه نفس روح الدعابة كما كنت مجرد يبدو وكأنه أفضل ملاءمة لهذا المنصب. بعد كل شيء، هل يمكن أن تصبح بسهولة أفضل الأصدقاء خارج العمل.

حسنا، توظيف شخص ما لأنك قد تكون أصدقاء خارج العمل يمكن أن يؤدي إلى مجموعة كاملة من المشاكل داخل العمل. هنا هو السبب في عدم استئجار شخص مثلك.

الصداقة في العمل يمكن أن يسبب مشاكل

الكثير من الناس صداقات في العمل، وهذا ما يرام. ومع ذلك، عندما كنت مدرب، تحتاج إلى الحفاظ على العلاقات مع المرؤوسين المهنية الخاصة بك. إذا كنت ودية للغاية مع موظف واحد، فإنه يمكن أن يصبح من الصعب بالنسبة لك للحكم على الأداء.

الناس غالبا ما يلعبون المفضلة مع موظفيهم، ومع ذلك نادرا ما يعني القيام بذلك.

انها مجرد عندما تحصل على طول بشكل جيد مع شخص، فإنه من الصعب أن نرى حيث يحتاج هذا الشخص إلى تحسين.

كنت تريد أن تبقي علاقتك مع كل ما تبذلونه من التقارير المباشرة على نفس المستوى. تحتاج إلى إصدار أحكام عادلة ورأسية. عندما يتعلق الأمر بالتأديب أو حتى إنهاء الموظف، تحتاج إلى الحكم على أساس الأداء، وليس على الذين كنت ترغب في تناول العشاء.

أنت بحاجة إلى نقاط نظر مختلفة

إنه لمن دواعي السرور حقا أن يكون لدينا فكرة عظيمة، ويقول الجميع في الغرفة: "نعم، بالطبع، هذه فكرة رائعة. "الناس الذين لديهم نفس الخلفية ونفس الشخصية كما كنت من المرجح جدا أن أقول أن عن أفكارك. بعد كل شيء، يرون الأشياء بنفس الطريقة التي تقوم بها. في حين أن هذا أمر جيد للأنا، انها ليست جيدة لعملك.

ما لم يكن زبائنك سوى أشخاص مثلكم، فإن ما تريد توظيفه هم من سيقولون: "أعتقد أننا يجب أن ننظر إلى فكرتك من هذه الزاوية"، أو "لا أعتقد أن ذلك سيعمل بسبب A و B و C. "أنت في أمس الحاجة إلى وجهة نظر مختلفة.

ما هي ميزة وجهات النظر المختلفة؟ يمكن لأشخاص مختلفين أن يشيروا إلى العيوب والحلول التي لا يمكن رؤيتها. انها ليست أنك لست المختصة أو الذكية، انها مجرد أن الجميع مقيد من وجهة نظرهم العالم.تحتاج إلى شخص مع تجارب مختلفة وشخصية مختلفة لرؤية الأشياء التي لا يمكن أن نرى.

التنوع ليس عن لون البشرة

العديد من الشركات تتحدث عن التنوع، والحكومة الأمريكية تتطلب العديد من الشركات للإبلاغ عن تنوعها على أساس العرق والجنس. هذا كل شيء جيد وجيد، ولكن هذا ليس التنوع الحقيقي.

القسم الخاص بك قد يكون قوس قزح حقيقي من لون البشرة، ولكن إذا ذهبت جميعا إلى نفس الجامعة، فمن المرجح أنك أكثر مماثلة من مختلف.

فكر في المناطق التي تفتقر إلى نشاطك التجاري. إلى أي جمهور مستهدف تحتاج إلى زيادة المبيعات؟ وجود الناس الذين يأتون من مناطق مختلفة من البلاد (والعالم)، يمكن أن تفتح عينيك إلى أسواق جديدة. توظيف أشخاص يختلفون معك سياسيا يمكن أن ينبهك إلى المشاكل التي قد لا ترى خلاف ذلك. إذا كان الناس الذين تستخدمهم يأتون من خلفيات مختلفة، فإنها يمكن أن تجلب الحلول التي قد أبدا النظر فيها.

أنت لا تريد موظف مع مهاراتك

في الواقع، ما تريده هو شخص ذو مهارات مختلفة عنك. لماذا ا؟ لأنك تفعل بالفعل ما يمكنك القيام به. تحتاج إلى شخص للقيام بالأشياء التي لا يمكنك القيام به.

أنت منظم ممتاز. هل تحتاج منظم آخر الموهوبين على موظفيك، أو كنت بدلا من استئجار اتصال المهرة؟ (لا يمكن أن يكون الفرد على حد سواء المهارات، ولكن يمكنك أن ترى أين قد ينتهي بك إذا كنت تفتقر إلى أي واحد من هذه المهارات.)

الجلوس وجعل قائمة من المناطق التي (وبقية الموظفين الحاليين) تحتاج إلى تحسين ودمج تلك المهارات في الوصف الوظيفي من الشغور الخاص بك. وسيساعد ذلك على ضمان عدم استخدامك لنسخ من نفسك، ولكنك تجعل قسمك أقوى وأكثر فعالية.

لا تحتاج الوحدة لأداء فعال؟

كنت قد سمعت من برنامج تلفزيوني ناجح يدعى انها ركض لمدة 14 عاما، وكان ناجحا بشكل كبير. ومع ذلك، فإن اثنين من أشقاء، جيمي هاينمان وآدم سافاج ليست أصدقاء. لم تكن أبدا. لن يكون أبدا.

كيف يمكن أن تعمل معا بنجاح حتى عندما لا حتى الخروج لتناول العشاء معا من وقت لآخر؟ رجال الأعمال من الداخل أعطت أسباب نجاحهم:

  • كان للمهوجين عملية عملت ويؤمن بها.
  • كانوا يحترمون أخلاقيات العمل بعضهم البعض
  • لم يسمحوا ل إغوس الحصول على طريق القيام بالشيء الصحيح.
  • وكان لديهم معتقدات مماثلة في التعامل مع وشهرتهم.

يمكنك إنشاء وحدة مع التقارير الخاصة بك مباشرة وزملاء العمل دون أن تضطر إلى أن تكون مثلك. ميثبوستيرس كان يمكن أن يكون عرض مختلف جدا إذا كان آدم وجيمي شخصيات متطابقة. واحدة من الأشياء التي جعلت الكثير من المرح لمشاهدة أن جيمي كان ستوديجي جدا في حين آدم كان مجنون. مختلفة جيدة.

عندما تقوم بالتعيين، تأكد من أنك تبحث عن ما تحتاجه في موظف جديد، ولا تتطابق تماما مع المرشحين لشخصيتكم. عملك هو أفضل للخلافات.